时间基础策略

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  时间基础策略的兴起
  美国奇异公司把运送顾客订制的工业回路断线盒的交货时间由三个星期缩短到三天。过去 AT&T设计新电话需要两年的时间;现在只需要一年的时间。过去,Motorola在工厂收到订单三周后才能让电子呼叫器出货;现在它只需要两小时。   时...
时间基础策略的 调整产品生产速度
  速度也可在产品发展中运作,即使这可能代表超出预算 50%。例如,由麦肯锡公司发展的模型显示若高科技产品之用不超出预算但上市时间延迟6个月,则使公司在五年中获取的利润降低33%。相反地,超支50%预算但即时上市只让获利降低4%。   为执...
 时间基础策略的广泛运用
  另一个可以运用时间基础策略的领域是管理批准。位于美国达拉斯的顾问公司ThomasGroup的说法,由收到订单到出货通常只需要5%至20%的时间;剩下的时间都是用来管理。例如,在 Adca银行,西德Reebobank(资产900亿美元)的...
 时间基础策略的实施步骤
  采取时间基础策略需要下列步骤。首先,任意设定一个目标(设定时间目标并重新检讨整个营运流程以达成目标,而非仅改进某些营运项目的效率)。其次,减少批准所需时间(减少官僚控制层级并让现场员工进行决策)。第三,重视团队合作(建立跨部门的团队)。...

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