产品创新策略的优势
毫无疑问地,成功的创新可带来惊人的利润。例如,尼龙替杜邦公司赚进许多钱,并使该公司在不制造其他产品的情形下仍然能够高居财星五百大企业之中。然而,发展新产品是一个需要高度投入,而且在成功之前仅有低获利的高风险策略。因此,选择此策略公司必须要具有财务以及管理优势,并有承担风险的意愿。看看Kevlar的例子,这是杜邦公司发明的一种高硬度纤维(比钢轻但强度为钢的5倍)。公司花了25年以及9亿元才研发出此种新产品,比公司历来花在任何单一产品上的费用都多。然而,由1985年开始获利:年销售量达到3亿美元。同时,该公司持续寻求新的用途以让 Kevlar变成一个极具破坏力的商品(block-buster)。