产品创新策略的类型

　　1.更新换代策略

　　根据产品生命周期理论，任何一种产品早晚都有被淘汰之时，因此产品的更新换代是客观规律。了解和掌握这个规律，适时进行产品更新换代，在竞争中就能掌握主动权，反之就会给企业造成损失。搞好产品更新换代主要应抓好两方面的工作：

　　一是充分做好产品更新换代的技术储备。由于新产品开发直接关系到企业的生存与发展，因此做得好的企业，新产品在老产品进入衰退期之前就已试制成功，并做好试生产的准备工作。同样，第三代新产品也应在第二代新产品投放市场时完成预研。这样才能保证第二代产品进入衰退期前，完成第三代产品试生产的仟务。这种第二代、第三代新产品的研究与试制，就是产品更新换代的技术储备。有些企业将其归纳为生产第一代、设计试制第二代、研究第三代、预想第四代。

　　二是掌握好产品更新换代时机。通常情况下，在：原产品进入衰退期时就应逐步撤退，以免造成滞销积压。市场空白应及时由新产品填补，以满足消费者的需要和企业产品的市场占有率。企业应在做好市场预测的基础上，综合各方面情况，合理选择产品更新换代时机，做到既不使原产品受损，又不致市场被竞争者所占领而造成更大损失。

　　2.合作开发策略

　　社会发展到今天，人们对新产品的要求越来越高。任何企业要开发非常现代化的新产品都会碰到这样、那样的问题，于是企业与企业间、企业与高校、科研院所和设计单位问就出现了合作计发的形式。合作开发的根本目的就是要通过优势组合，实现开发新产品的目标。其主要形式有：

　　(1)科研方面的合作。主要指共同投入力量，进行新产品的研究、设计、试制等工作，这是最根本的合作。

　　(2)生产方面的合作。主要是指新产品投人生产时的合作。如模具制造、工具夹具淮备、加工生产和解决生产难题的合作。

　　(3)原材料方面的合作。指某一企业的无用资源(边、角、废料等)可以作另一企业的原材料来源的合作。

　　(4)销售方面的合作。指新产品销售时借助于别的企业的销售渠道，以扩大销售范围的合作。

　　3.求同存异策略

　　这个策略实际上是指标淮化与多样化策略。在开发新产品中。为提高生产经济性而强调标难化，为满足更多顾客需：要而发展多样化。在实践中应当两者兼顾，有机结合。主要做法有：

　　(1)规格系列化。规格是指产品尺寸、功率大小等。规格多，有利于用户选择和降低使用费用；规格少，有利于提高生产经济性和降低产品成本及价格。新产品规格系列化要通过调查、分析、计算和评价，在对产品规格数量和档次划分作出合理取弃的基础上确定。其基本原则是：既能满足用户的多样化要求，又能使产品生产和使用的总费用降到最低。

　　(2)品质分档化。产品品质是指能满足使用性能要求的素质。对用户而言，主要取决于使用性能和购买能力；从企业经营角度来看。产品与用户使用要求互相吻合是最合适的品质。由于用户不同，对产品的使用要求不同，生产厂家应当提供不同品质的产品。品质分档化就是要根据用户对产品品质的不同要求，在分析归类的基础上，对产品的品质参数分档规定不同的标准，如高中低档及其他特殊档次。品质分档化，实行分档定价既可满足用户的不同要求，降低使用费用，又可提高生产：的经济性，降低生产成本。

　　(3)元素通用化。元素这里指产品构成的元素。任何产品都可分解成多种构成元素或单元。例如机械产品可划分为组件、部件、零件、结构元素(槽、直径、长度、螺纹等)。元素通用仍是在优选的基础上，设计出结构好、性能优的元素，使之成为部够为多种产品共用的通用化元素或标准化元素。企业可以因此减少生产元素种类，增大生产批量，减少设计、加工费用，大大园低生产成本。对用户来说，则便利了产品元素的互换和维修。

　　(4)组合多样化。是指把多种通用化元素或再添加部分专用化元素，通过各种不同组合构成多种不同花色品种的产品。其主要做法可以是把产品型号、规格、质量的各种不同组合构成

　　多种不同花色品种的产品；也可以是把产品的各种结构元素。包括通用元素和专用元素，通过各种不同组合构成各种不同花色品种的产品，例如组合机床、组合夹具和组合音响等。元素通月化是异中求同，组合多样化是同中求异，两者结合就可以利用较少元素生产出更多花色品种的产品。同时，也把需求的多样化与生产的经济性有机结合，从而产生较高的经济价值，这也正是企业追求的主要目标。

　　(5)同心型多样化。是指企业以一种主要产品为圆心，充分利用其在技术上的优势和特点，生产工艺或零部件相近的产品。这样可以生产出多种多样的产品，以满足社会的不同需要。主要做法可以是利用同一生产工艺生产不同系列的产品。如利用同一工艺设备生产内燃机活塞90系列或95系列产品；也可以是利用同一生产工艺设备生产非系列的不同产品。如木材厂利用同一工艺设备生产写字台、五斗柜和立柜等。

　　(6)水平型多样化。是指企业利用自身在市场上的优势．特别是市场需要和用户对本企业的偏爱动机，组织生产各种刁；问产品。如汽车生产厂家生产电冰箱、电风扇等。这样做由于企业向万不依赖的市场提供产品，使企业的风险度得到分散和转移。

　　4.边缘产品开发策略

　　边缘产品是指多行业、多功能交织在一起的产品。它依靠两个以上的工业部门或行业的生产手段加工出来，集多种使用价值于一身，可以满足用户的多种需求。其主要特征有：

　　①行业交织的跳跃性。即边缘产品的生产手段不仅涉及若音：不同部门或行业，而且是非传统的工业加工手段的结合方式，具有很大的跳跃性。具体可以是利用不同的行业产品特性，使之相互交织形成一种新的多功能产品。如药物牙膏涉及制药和日用化工两个行业，是非传统结合方式相互交融的产物；也可以是利用不同

　　行业特有的技术手段，使之相互交织生产出新产品。如纸餐巾、纸服装等。

　　②功能交织的新颖性。即边缘产品的多功能不同于一般产品的多功能，它集中不同行业不同产品的功能于一身，具有功能交织上的新颖性。应当说，边缘产品是科技发展、原材料深加工和综合利用及消费品工业和市场发展到一定水平的必然产物。

　　开发边缘产品主要应采取以下策略：

　　①以消费者为中心，做好市场调查和预测工作。特别要重视消费品的实用性与新颖性相结合的趋势、消费者追求异国色彩和民族色彩趋势及强调价廉而不过分追求耐用的趋势等；

　　②走联合开发之路。鉴于边缘产品所具有的特点，其开发必须通过不同部门或行业的合作和协作才能取得成功。合作开发是边缘产品开发的必由之路；

　　③搞好产品无维修设计。边缘产品集多种功能于一身，在设计小要注意使各功能的使用寿命大体一致。否则可能就会影响消费者的消费热情和市场销售量。