变革型领导的 转型领导的特质
1.转型领导强调领导者激发成员的工作动机,与提高成员需求层次。
2.转型领导重视成员个别化关怀与与成员自我实现的需求。
3.强调引导成员愿意付出额外的努力,让成员表现超越期望水准。
4.强调改变或引导优质的组织文化。
5.领导者展现其领导哲学与价值时,会以个人魅力来吸引成员的认同感。
6.领导者透过对成员的启发,促成成员与组织的共同成长与良性互动。
7.在组织成长的过程中,亦能带动领导者与成员的成长。
8.促成组织效能之提升,以及领导者与成员之自我实现。
1.转型领导强调领导者激发成员的工作动机,与提高成员需求层次。
2.转型领导重视成员个别化关怀与与成员自我实现的需求。
3.强调引导成员愿意付出额外的努力,让成员表现超越期望水准。
4.强调改变或引导优质的组织文化。
5.领导者展现其领导哲学与价值时,会以个人魅力来吸引成员的认同感。
6.领导者透过对成员的启发,促成成员与组织的共同成长与良性互动。
7.在组织成长的过程中,亦能带动领导者与成员的成长。
8.促成组织效能之提升,以及领导者与成员之自我实现。
发布于 2023-01-07 13:56
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