领导归因理论的 领导的归因模式
1.领导归因模式:领导者对员工的判断受到领导者对引起员工绩效的原因的解释的影响。
2.领导者的归因:
特殊性:与绩效相关的行为只发生在该任务而不是其他任务上的程度。
一致性:与任务相关的行为与下属的其他行为相类似程度。
同一性:在类似的情境中其他的员工或团队有类似的表现的程度。
3.自利偏差:员工可能会把他们的绩效归因于领导者,从而导致对他们的领导者形成积极的或消极的态度。
1.领导归因模式:领导者对员工的判断受到领导者对引起员工绩效的原因的解释的影响。
2.领导者的归因:
特殊性:与绩效相关的行为只发生在该任务而不是其他任务上的程度。
一致性:与任务相关的行为与下属的其他行为相类似程度。
同一性:在类似的情境中其他的员工或团队有类似的表现的程度。
3.自利偏差:员工可能会把他们的绩效归因于领导者,从而导致对他们的领导者形成积极的或消极的态度。
发布于 2023-01-08 21:23
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