这几天,有读者在后台留言,说: 他本来想好了要离职,但看到一个热门视频后,犹豫了。 视频里,一个36岁的、500强企业的市场总监被裁后,送起了外卖。 哪怕这个人曾经降薪求职,1年里和不同企业沟通了605次,还是找不到对口的工作...
有些工作干砸了,绝不是员工的错
最近收到很多读者诉苦,说总被老板骂工作做不好,觉得自己很无能。 可等我细问之后才发现,有些工作做不好,并不完全是他的原因,反而是这个工作本身就有问题。 最普遍的,就是不合理的工作安排。而这个“不合理”,可以说的范围就...
作者:徐晶 在为企业提供咨询服务的过程中,我们经常听到管理者们这样说:现在的队伍真的不好带,为什么给员工各种挑战、奖励甚至加薪,依然留不住他们。员工为什么对企业那么不信任? 而对应的,员工也有诸多抱怨:在这个企业领导的话我们都不知道能不能相...
各位村民好,我是村长。 从我进入职场以来,我就和很多创始人打过交道,包括我自己也一直在创业的途中。 其中有见过三五年亏损四五千万的,也有见过一两年融资过亿的,大家有成功有失败。 而在这些年与他们接触的过程中,对于一个创始人要做什么,深有感触...
解锁成功企业的秘诀:薪酬管理的五大黄金法则!
当谈到企业的成功,薪酬管理是一个不可忽视的关键因素。它直接影响着员工的工作动力、忠诚度,甚至是整个企业的绩效水平。然而,要实现优化的薪酬管理,需要遵循一系列黄金法则。 下面就和大家一起深入探讨这五大黄金法则,并提供实用的建议,以帮助企业解锁...
作者/番茄酱 李佳琦又道歉了。 9月10日,李佳琦因带货怼网友一事引发热议。继10日凌晨微博道歉之后,11日晚,李佳琦在直播间向网友郑重道歉: “这两天我一直在反省,也看了大家在网上的很多讨论,对不起,我让大家失望了。对于我的不...
尽管经济环境充满挑战,但公司仍然发现很难吸引和留住合适的人才。企业领导者在应对人才挑战方面所做的创新很少,当涉及到高薪工人时,他们主要依靠两种基本策略:增加薪酬(一种相当明显的方法)和实施远程/混合工作模式。他们为低工资工人所做的工作更少:...
突破领导力瓶颈!新晋领导者如何培养职场萌新?
领导力是一种关键能力,对于个人和组织的成功都至关重要。然而,许多新晋领导者在如何培养职场新人方面仍存在不足。他们往往面临着诸多挑战,如缺乏有效沟通、目标不明确、无法调动团队积极性等。 下面就和大家一起探讨新晋领导者如何培养职场新人,帮助他们...
近年来,国内在很多企业都十分重视企业文化建设,但却普遍存在这样一种现象:在投入很多精力总结提炼企业文化理念,人手一本下发印刷精美的《企业文化手册》,一轮大张旗鼓的导入培训和宣传之后,鲜见有对照理念逐项落实的管理行动。 这使得那些貌似真理...
离开阿里的张勇,留下这100条思考
田姗姗 | 作者 刘学辉 | 编辑 虽然离开了阿里,但张勇加入阿里巴巴15年以来的这100条商业思考,值得我们回味。 9 月 10 日晚,蔡崇信发布全员信,宣布其已在当日按计划完成集团管理职务交接,由他接任接任张勇,出任阿里巴...
“ 所谓艺术是指管理要基于识别人性,所谓科学是指管理的系统化和体系化建设。” 没有远虑,必有近忧,企业追求的不是一时的做大做强,企业需要有持续活下去的适应能力,以内部的管理确定性来应对外部的不确定性。但是很多...
空窗期太长是求职大忌?这样回答,妥拿offer!
空窗期是职场人短暂离开工作的缓兵之策,但是很容易被面试官扣上缺乏稳定性的帽子,一直是面试敏感话题。 其实,那些因为空窗期问题上,而错失offer的职场人,大概率是没有明白面试官问你这个问题的动机是什么。 因为工作节奏太快,菲菲的身心健康都...
HR职业发展的4大方向和3个阶段,你在哪个位置?
来 源 | 环球人力资源智库(ID:GHRlib) 01 HR的职业发展规划 如果你还没有职业发展方面的思考,请不要怪自己,这很正常。没有谁是一开始就会如此清晰理性地对职业发展进行思考。 笔者对职业发展有关话题进行系统性的思考,得益于两本书...
‍“ 管理的创新讲究因地制宜,因时制宜。” 某公司业务迅速发展之中,融资也非常顺利,为了进一步抢时间,目前卡在公司规模扩大的唯一瓶颈就是人员数量跟不上业务的发展需要了,各个区域,各个中心都是井喷式的需...
为什么人力资源很重要?可能是因为拥有强大人力资源实践的组织超越竞争对手的可能性要高出1.4倍,报告有效人才管理的可能性要高出2.5倍,或者这是因为员工敬业度高的组织体验到23%的盈利能力。 一、什么是人力资源? 人力资源是组织内处理员工相关...

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