数据分析师,如何摆脱工具人命运
在我的知识星球里,经常有小伙伴说,自己做数据做成了工具人。常见的工具人症状如下: 1、固定更新“祖传”日报、周报 2、被动接各种报表需求,不知道有啥用 3、BI开发也是按需产出,没啥思考机会 4、好不容易做份报告,发...
如何为产品设置合适的价格?
一、使用定价策略为每个人提供良好的价值 定价策略是用于为产品或服务设置价格的计划,以便你、你的客户和供应商获得最佳价值。 定价比营销方法的其他部分更容易改变,重要的是要把它做好。你需要: 研究你的客户以及他们愿意支付的费用 研究你的竞争对手...
我把其他平台上写过的小短文,集合一下分批次发在这里。本篇主题——怎么搞懂“领导”这个摸不着头脑的生物? 一、混子领导一般有哪些特征? 不知道你们有没有遇到这种混子领导,总是会把压力抛给下属,混...
各位村民好,我是村长。 因为一个员工,上个月支付了近10万赔偿。 作为创业者、管理者,有时候也挺无奈的。 今天和大家分享发生在我团队里,一起员工和公司纠纷的事件,持续时间大半年,作为公司层面付出了近10万的代价。 我自己本人在这个事件中,感...
什么是运营:八大流派你属哪家?
来源:视听观察 说起直播运营,一千个人就有一千种说法。那么到底什么是一个合格的好运营呢?恐怕这个开放性的问题还没有标准答案。那不如我们来做一个开放式的话回答,来看看什么是直播运营。 我们姑且把直播当做一个江湖,那么运营就有不同的流派。来看看...
提升沟通技巧,帮助管理层更好地领导团队
在现代商业环境中,领导者的成功与否往往取决于他们的沟通技巧。沟通是管理层领导团队的关键要素,因为它不仅是信息传递的方式,更是建立关系、传递愿景和激发合作的工具。管理层在领导团队时面临着各种挑战,从跨部门合作到解决冲突,而有效的沟通能力能够成...
向内看你的业务
一、确定你的业务价值 1、你的业务活动增加价值 你的业务由有助于提高产品或服务价值的活动组成,有些活动比其他活动增加更多的价值。你可以了解你的活动为你的产品或服务增加的价值,这是你的客户愿意支付的价格与你创建它所需的投入和努力之间的差异。 ...
作者:黄小荣 面对充满结构性不确定性的变革时代,企业应如何主动出击、变中求胜?拉姆·查兰教授根据自己多年的实战和研究,为企业变革总结出了一些解决方案。JPS联合工作会就是一个很好的工具,已成为“打破僵化机制、打造灵...
作者:徐晶 多年为客户进行文化管理与变革提升的过程中,我们越来越多地接触到了从“生存”走向优秀的企业,也越来越多地加入到了优秀企业自我变革,走向卓越的进程当中,在此过程中,我们经常会同伙伴共同思考企业当中存在的问题以...
聪明人都知道,这才是最安全的投资策略
来源:晓芳说职场 很多人喜欢问,最安全的资产到底是什么? 有人说是基金,有人说是大额存单,但更多的人说是自己。 听到这里,你可能觉得很鸡汤,然而这就是现实的真相。要知道我们赚钱主要源自两种方式:一种是钱生钱,另一种就是人生钱。 所以,投资自...
“在家也得紧盯微信”:职场人离下班自由有多远?
近日,一网友发帖吐槽称,自己因未及时回复领导凌晨1点发来的工作微信,结果在次日早会被点名批评。引发网络热议。 不少网友留言表示,不知从什么时候起,下班成了件并不容易的事。 首先,能不能够准点打卡下班暂且不论。就算下了班,也要时刻留意工作群的...
从策略到执行:制定与企业目标相符的薪酬激励策略
在当今竞争激烈的商业环境中,薪酬激励计划不仅仅是一个方案,更是组织管理中的关键策略。企业意识到,适当的薪酬激励计划不仅能够提高员工的工作积极性和效率,还能吸引、留住优秀人才,从而推动组织向前发展。 薪酬激励计划的背后是一个深刻的心理和行为原...
私域团队的坑,100%的企业都踩过
被问到最多的除了业务、运营方面的问题,就是人才团队的问题了,比如: 私域人才不好招,有什么技巧? 如何分辨市场上的求职者的真实水平? 企业私域业务的不同阶段,需要匹配多大的团队规模? ... 刚好马上又要到金九银十招聘季,今天就结合我们以往...
作者:张强 无论是营造积极氛围还是赋予工作以意义,最终目的就是形成组织内人的内驱力。不管是从上到下管理者主动塑造,还是基于员工自我形成的内驱力,都可以促进组织内员工的相互激发,使平庸的人变得优秀,优秀的人走向卓越。 德鲁克曾说 :管理者要做...
“取消下午茶,不再提供卫生纸”:你管这叫降本增效?
作 者|张建  01 降本增效 降什么本,增什么效? 距离22年年底疫情管控开放至今已经过去近10个月,很多热点已经成为“过去式”,但在商业领域,降本增效的热度始终不减。 无论是在疫情期间还是在管...

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