目标管理

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文嘉在《明日歌》中写道: “明日复明日,明日何其多。 我生待明日,万事成蹉跎。 世人苦被明日累,春去秋来老将至。 朝看水东流, 暮看日西坠,百年明日能几何? 请君听我明日歌。 ” 时间是最昂贵又最廉价的,最短暂又最漫长的,最浪费不起的就是时...
思想贡献 德鲁克是现代管理学的开创者和奠基人。 他将管理工作中的各个单一功能,如会计学、营销学、劳资关系等整合起来,使管理学成为一门学科。 他还是目标管理、团队合作、 客户满意度、知识工作和知识工作者、扁平化组织等许多经典管理概念的原创者,...
中国的德鲁克 推崇德鲁克的企业家中,张瑞敏可算一个很好的代表 他不但自己仔细研读并且热心地向读者推介德鲁克的著作,还将德鲁克思想和中国传统价值观相结合推行了一系列创新战略。 1984年,张瑞敏由青岛市原家电公司副经理出任青岛电冰箱总厂(海尔...
两位大师的相似之处 斯洛和德鲁克都同意,管理有两个方面的目的: 一是提供产品和服务;二是造就人。 这两者之间的关系, 以最简单的方式来说,对人类劳动生活的管理和他们谋生方式进行合适的管理 可以改善他们并改善整个世界。 工业不仅发展了生产力,...
两位大师的相似之处 德鲁克与戴明在管理学的实践性这一点上又是一致的。 德鲁克认为,管理是实践, 管理理论不必要从逻辑上证明,而是要通过实践来使之有效。 戴明说,所有的理论在某一世界都对,因为理论本身不能自证,理论的证明在于成功的应用。 他们...
两位大师的相似之处 德鲁克和稻盛和夫都是经营管理的“大师”。 首先,他们在企业的经营管理上都有丰富的实践经验。德鲁克是企业的咨询顾问,指导过很多企业,帮助企业解决经营中的关键问题,从而积累了丰富的经验;稻盛和夫直接创办企业,获得了巨大成功,...
(一)德鲁克的经典理论一:自我管理 德鲁克所倡导的自我管理是指个体对自身的心理与行为的主动掌握,调整自己的动机与行动,以达到所预定的模式或目标的自我实现过程,它是个人对自我生命运动和实践的一种自发或主动的调节。 一般来讲,自我管理包括自我认...
(1)目标管理是参与管理的一种形式。 目标的实现者同时也是目标的制定者,即由上级与下级在一起共同确定目标。 首先确定出总目标,然后对总目标进行层层分解, 逐级展开,通过上下协商,制定出组织的各部门直至每个员工的目标; 用总目标指导分目标,用...
尽管目标管理方法有很多优点,但它也存在一定的缺点。 有的缺点是方法本身存在的,有的则是在运用中引起的。 目标管理的局限性主要由以下因素引起的: 1.宣传力度不够 目标管理看起来简单,但要把它有效的付诸实施, 则需要各级管理人员对它有详尽的了...
目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的,组织各级领导者对下属人员的领导,不是简单地依靠行政命令强迫他们去干,而是运用激励理论,引导职工自己制定工作目标 自主进行自我控制,自觉采取措施完成目标, 自动进行自我评价。 目标管理的最大特征是通过...

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