敏捷转型

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 案例分析:敏捷转型的3大阻碍及解决方案
对于希望时刻紧跟用户需求和行业趋势的公司来说,敏捷开发非常关键。采用敏捷开发后,软件研发团队能够快速创造新的产品和服务,转变开发流程,甚至更加合理地改造组织架构。不过仅有敏捷远远不够,只有解决敏捷开发常伴随的三大阻碍,企业才能充分发挥敏捷的...
导致创新团队敏捷实践失败的12种原因
揭示敏捷实践中常犯的12大错误,了解如何避免这些陷阱,找出问题根源并采取有效改进措施,提高项目成功率。立即连线敏捷专家获得专业建议,或在线学习敏捷实践课程,提升您的敏捷能力。敏捷宣言已经发布了22年。这仅一两页的敏捷原则很多人貌似都知道。但...
在经济低迷中2023削减预算下如何低成本创新
如何在经济衰退中保持创新?这篇创新研究提供了实用建议。在经济压力下领导者往往会试图降低成本和促进增长。然而,这种二元对立的压力往往会导致领导者做出不够理想的决策,更多地关注生存而不是未来投资。本文提供了一系列实用的建议和实例,帮助企业应对变...
KONE以敏捷运营模式加速数字化转型的9大启示
KONE一家全球电梯和自动扶梯制造商和服务提供商。三年来,其敏捷转型计划帮助KONE,在明确其追求其改善城市生活流程的使命愿景之下,加速实体产品的研发。在这篇文章中,我们分享了KONE的转型历程中的三大关键步骤和9大核心启示,为那些希望快速...
实现YouTube超速增长的3大敏捷组织运营机制
从2008年到2014年YouTube进入超速增长模式。时任核心技术负责人的 Shishir Mehrotra 回顾了当时公司面临的挑战,以及带领YouTube团队如何建立一套敏捷运营机制的先进实践,以保持战略对齐并运营复杂的业务。这直接推...
4种规模化敏捷法比较:LeadingAgile,SAFe,LeSS,DaD
不仅是小公司团队在敏捷转型,如今大型企业也想更加敏捷。本文比较了LeadingAgile规模化敏捷开发的几种方法,分别是SAFe 、LeSS、DaD。了解它们的优缺点,何时发挥作用,如何进行选择应用。当大型企业争相把敏捷软件开发应用于企业面...
跨国金融巨头ING敏捷转型是如何渐进实现的?
荷兰国际集团(ING)作为全球领先的超大型金融集团,通过敏捷转型成功实现产品发布周期缩短80%,员工效率提升30%;且通过用户导向思维的转变,显著提升了团队协作效率和客户服务满意度。在众多新科技新机构挤入金融赛道之时,ING成功保住了在行业...
以全球游戏巨头Supercell为例, 组织结构创新从4要素抓手
组织结构创新有四个关键原则,分别为(1)选拔优秀人才(2)管理进度和人,而不是权力(3)实现自助服务透明度(4)提供有用的工具。创新的目标是实现高度一致。一致性使自治成为可能。这篇文章最初发表于2014年,并于2019年更新了数据和建议。从...
Runwise创始合伙人分享:微软敏捷转型案例
直播精彩回顾查看更多敏捷转型案例,欢迎前往敏捷训练营专区。右方链接为本案例来源。如何利用微软敏捷转型方法,打造快速响应的敏捷组织?资深专家将结合 10+ 年敏捷转型经验和行业最佳实践,为您提供企业敏捷转型建议!立即了解更多推荐阅读
从7个领先标杆看消费品企业如何敏捷创新转型
在过去的五年(2016-2021)里3大颠覆性力量:价值链重塑;规模优势被侵蚀;以及快速变化的全球消费者人口与偏好,正在消费品行业创造新的赢家和输家,表现出色的是那些催化和利用它的企业。本研究七个领先标杆企业敏捷创新转型是如何利用颠覆性力量...

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