为什么要划分需求优先级

无论是在大公司还是在小公司，我们总会遇到事多人少的情况。想开发的需求很多，空闲的开发资源很少。需求都堆积成山了，拼命加班也完不成所有的事情。

加人？不可能的，老板肯定是不同意的。砍需求？不存在的，每个需求来源都说自己的需求很重要。

问题最后归结为一个问题：“怎么在有限的资源下，完成更多更有价值的需求？”

摆在我们面前的只有一条路可以走，那就是在合理的资源投入下，优先级越高的需求越优先满足。

下面我们就聊聊常见的几种区分需求优先级的方法论：

需求优先级的方法

需求优先级的分析方法大致可以分成两大类：一类是根据分析人员的经验主观地对需求进行优先级分类，我们称之为定性的分析方法。一类是根据调查数据，对调查数据进行分析，得出需求的优先级分类，我们称之为定量的分析方法。

定性分析

波士顿矩阵

什么是波士顿矩阵

波斯顿矩阵是由波士顿咨询公司发明的一种方法，最早用于分析市场增长率和市场份额。现在也被经常用于对需求的分析之中。

先来看一下什么是波士顿矩阵，如下图：