中高管职业生涯的挑战与机遇：如何在“中年危机”中突围？

“人到中年”何去何从？

大疫三年，很多人的工作生活面临了极大的改变。尤其是曾经在各外企、大厂任中高管的朋友们，他（她）们受到的冲击比较大，不论是工作还是生活上。

有些人因为公司战略或者业务结构调整被失业，有些人因为不满长期996，生活时间空间被挤压决定主动换个活法。

不管承不承认，不论主动被动，到了“中年危机”的年龄，其实可供大家的选择并不多，大概就以下几种：

1. 跳槽到同行或者跨界赋能

中层人员同级或降级跳槽。例如程序员是阿里跳京东，抖音跳快手，美团跳头条。不降职降薪是少数，能保住饭碗就不错了。70、80后要面对的可能是90后的新领导，多少有点被长江后浪拍在沙滩上的无奈。

高层人员跨界跳槽做管理。例如很多互联网人跳到餐饮、母婴、美妆企业做信息化系统，帮助企业实现信息化和数据化。很多媒体人跳槽到企业，做pr或新媒体运营。

不过从主角到配角，身份转化需要时间适应。行业太专业，壁垒太高的话，短时间内难以取得大成就——因为自己在原有领域的资源和人脉，都不能直接迁移，一切从头开始自然难一点。笔者十年前转型时就曾经为此苦恼过，好在后来终于适应了。

2. 打造个人IP 成为超级个体

随着短视频和新媒体的崛起，知识型人才利用自己的知识或者经验谋生，也是成了一条不错的出路。尤其是在某一领域，深耕过8年以上的中高层管理者，怎么都是有两把刷子的。不论是懂内容、懂营销、懂增长、懂品牌，只要有一技傍身，就有价值可挖掘。这也是很多大厂中高管，出来后做咨询做培训师的主要原因。

3. 自己创业当老板打怪升级

不少高管都有创业当老板的梦想。原有的经验加上人脉资源，混的不太差的都能组个三五人的局，先干起来了。不过很多高管只是负责一个模块，真正创业却是跑通整个流程，失败的概率很高，也要三思而后行。

4. 做投资人或合伙人

打工嫌不自由，创业嫌辛苦的人，做起了投资人或投资合伙人。找一个优质项目，在创业初期出一份力，要么贡献点智慧出谋划策找资源、要么贡献点技术打造初代产品，要么贡献点小钱占点小股份，也是不错的选择。打的都是雪中送炭、以小博大的算盘。万一将来企业做大了，自己也能分一杯羹。

5. 财务自由告老还乡

外企、大厂高管赶上行业红利或是一线城市地产红利的中高层，少数人从某种程度上可以说已经实现了财富自由。手里有7-8位数资产，换个城市生活或考公换个活法也是大有人在。

6. Runwise.co创新社区做创作者或顾问

当然，外企、 大厂高管们（或某一领域的牛人）还有另一种选择，那就是到Runwise.co（即能创新）创新社区。

Runwise.co创新社区是一个连接全球领先创新智库和专家，汇聚10+万专业企业创始人、创业家、创新提供者（咨询师/咨询顾问）创新研究学者参与的创新实践社区。

说共建，是因为每个具有一技之长的人都可以是“创作者”，注册通过后就可以发表自己在创新领域的课题、研究、案例等等。

谈共享，是因为这里可以链接全球领先创新智库和专家。Runwise.co创新社区时刻保持对创新的关注，甚至吸纳了美国硅谷部分研究人员作为顾问或专家加入社区。

它的展现形式多样，具体呈现如下：

创新讲座用视频形式讲述“如何创新”；“图说创新”以简单的图表形式来展示创新流程或思考；各类创新研报、创新案例、创新洞察用厚重的笔触探讨商业现象背后的逻辑；各类行业报告和PPT可以自由浏览和下载。

它的内容丰富涵盖涉及创新的各个领域，具体呈现如下：

创新智库，每天更新由500+社区专业创作者，原创或策展的创新洞见、创新指南、增长趋势、方案研究、实战技巧、以及创新工具，为大众展示更多的更新洞察。

创新案例，1500+全球创新与增长案例，每周更新，覆盖食品、智电、家居、医疗、企业科技、汽车、服装、美妆等全球20多行业。

创新学堂，3000+创新方法微课与工具，全球领先思维的中国实践，应用设计思维、增长黑客、敏捷管理、精益创业等专题一网打尽。

创新方案，精选150+企业创新与增长方案，尤其旗舰的品牌DTC创新、战略创新、创新加速、增长创新、敏捷转型等热门方案，用真实案例拆解来探究创新背后的底层逻辑。

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