来 源｜环球人力资源智库

作 者｜五月海子

前几天，看到一则热议话题#不同薪资员工对工作的态度#，在该话题下，网友们纷纷发表了自己的看法：

“工资越高，我对工作的态度就越好。”

“只要我能力够强，老板见了我都得绕着道走。”

“老板也是看菜下碟，真的好真实。”

有网友谈到，工资越高，自己对工作的态度就越饱满，同时工作带来的幸福度也越高。

然而，却有些拿着高薪的人，照样过得焦虑痛苦，上班如上坟。

为什么呢？因为一份工作的幸福水平，工资性价比固然重要，但还有看职责边界感和职场和谐度。

根据一份工作的工作性价比、职场边界感、职场和谐度这三大维度的满足情况，可以把工作幸福水平分为3个层级：

1 苦X级

2 普通级

3 神仙级。

你看看你在哪一层级？

苦X级：“低廉性价比，撑不起最初的梦想”

细数那些幸福指数低的工作，有一个共同点，那就是性价比低，干着苦X的活，拿着微薄的工资，担着比天高的责，投入和收获完全不在正比例线上，导致越努力越痛苦。

如果我们所投入的精力和时间，与所取得的回报，完全背离1：1匹配的心理预期，就会导致我们对工作产生厌倦、排斥，工作的幸福度直线下跌。

以前我在国企时，做了很多活，身兼数职，不仅要管理公司对外的十几个项目，审核资金支出的合规性，还要分管公司非职人员的工资，有时候还要对公司重要的合同进行财务风险把控审核。

当时的我，每个月都忙得焦头烂额。刚开始还有点闯劲，觉得工作越多，能力提升越快。但随着每个月那可怜点的工资到手，我的“不在乎投入产出比”的精神，终究还是败在了低廉“性价比”之下。

一份性价比高的工作，可以给我们带来付出和投入的值得感，当努力和回报对等，也能让职场幸福度攀升很大一截。

如果性价比过低，长期做着性价比偏差巨大的工作，不仅让人很难坚持下去，而且会逐渐消磨掉一个人对工作的热情。

普通级：“混沌工作，激不起千层浪”

职场上的职责边界感与打工人的幸福感受息息相关。

《底层逻辑》一书中有一句话：

“边界感的本质，是对所有权的认知。你要知道，什么是你的，什么是他的。你在你的范围内做事，他在他的范围内做事，如果要跨越边界，就需要先征求对方的同意。”

沿袭在工作中也是同样的道理，如果没有明确的职责规定，在工作职责之间，有大面积灰度空间，就会出现很多趁机占便宜的人。

这样的人一多，我们的幸福度会大打折扣。做好自己工作的同时，还得操心别人的事，能两全其美地做好，倒是最好的结局，就怕事情办砸了，出现了推诿扯皮，很难有一个好的结果。

关系不错的朋友，前不久从原先的公司辞职后，加入了一家老牌企业。

加入的第一周就萌生了离职想法，因各个岗位没有明确的工作职责,大家分工不明确。

自己明明是财务主管，竟然被老板安排去设计办公场合的垃圾提示标语，而且自己不是设计专业出生，设计出来的标语，不是那么亮眼也可以理解，但老板总拿他设计的标语不好看作为噱头，来吐槽他本质工作没有干到位。

他说，虽然薪资待遇高，但因为职责权限不清晰，混沌一体，导致他进入公司后的体验感非常不好。

岗位边界不够清晰，这也是很多职场人，感受不到职场温度和幸福度的一大原因。

神仙级：“与工作缠绵的日子，悠然如神仙”

让人真正感觉很累的并不是工作本身，而是人际关系，工作的职场和谐度，对于幸福水平影响格外重要。

俞敏洪曾在鸿泰基金的内部培训会上谈到两个职场工作心得，他说：

“一个人在公司要做好两件事，一个是把自己的工作做到极致，另一个是跟周围的人关系融洽到极致。”

把同事关系融洽到极致，不代表你要去拼命讨好对方，而是要和同事和平相处，别人有什么困难，有什么不方便时帮帮人家，另外千万不要在背后搞事情。

俞敏洪强调同事之间要和谐共处，因为一个好的工作氛围，能瞬间提升员工的幸福指数。

曾在网上看到一位网友分享自己的工作氛围，让人非常之羡慕：

刚入职时，同事们都争先恐后地要来教她，年纪大一点的直接把她当成妹妹，什么都帮着她。

甚至每次开入职表现评分的会，他们也会一直帮她说好话，有人说她坏话，他们也都会第一时间进行辩护，甚至是她在职期间去面试，他们也会帮着她做做项目，怕影响她面试。

不禁让人感叹，这样的同事，快来一沓。

好的同事、融洽的办公室环境，可以让我们的幸福感飙升。同事和领导，是你工作中要相处很久的人。一个好的环境，和谐的人际关系，能帮我们过滤掉很多工作中的负面情绪，减少内耗。

同事和谐，领导和蔼，处在双线和睦之下，不幸福都说不过去。

写在最后的话

如今的很多职场人，选择工作不再单纯的以工资待遇为首要标准，反而更加看重工作中的幸福体验。

当一份工作，同时具备高性价比，职责边界感清晰，职场关系融洽三大特征，就是一份让人幸福感爆棚的工作。

关于工作幸福水平，大家现在的工作都处在哪一个层级？