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营销团队结构图,HR如何制作公司组织架构?《薪酬体系设计实操全案》连载一
了解一个公司,一般我们是从上向下进行,可以从了解企业的愿景或者目标开始的。有一个词汇叫“顶层设计”,如商业模式、战略、顶层股权架构,而这些都可以独立作为一个研究课题。而薪酬设计是基于岗位,而岗位来源于组织架构,或者更本质的说法是来源于业务流...
对于年后来说是招聘的高峰期,同时也是人才活跃的时间段,毕竟经过上一年的磨合,很多优秀人才都会抱着出来看一看的想法,来达到未满足的想法。同时公司内部员工的离职,新业务的扩展,都导致企业需要进行招聘!那么HR如何精准判断招聘需求就非常关键!我认...
营销总监薪酬体系,薪酬体系怎么设计?详解HR薪酬体系设计的方法、步骤与工具
HR在定薪时总会遇到这样的情况: 好不容易找到心仪的候选人,顺利走完面试,最后却因为薪资没有别家吸引力拒掉offer。 老员工吐槽,为什么做这么多事,不如新员工拿的多,涨薪还无望? 老板在会上质疑,为什么薪酬支出了那么多,还是招不到人,留不...
在优秀的组织,管理者与HR总是可以不断相互赋能,相辅相成
“理解业务,支持业务,驱动业务成功”,这是HR专业价值最好的表现形式,也是很多公司经常挂在嘴边的对HR的通用要求,而实际情况是很多公司的HR逐渐被公司的业务边缘化,只能被动执行或者旁听,没有实际参与感,人力资源部慢慢...
一位HR朋友问我: 最近公司想辞退一名不能胜任工作的员工。我听说符合这种情况是可以解约的,条件是提前通知或给到1个月的工资补偿。如果我们提前30天通知,应该就不用再支付赔偿吧? 其实这个问题,并没有那位朋友想得那么简单。 其中的细节和注意事...
到手的Offer被撤回,该如何止损?
在网上看到一个网友分享,他都接到offer了,结果还被人家强行撤回了。该怎么形容这种感觉呢?就好比你拿出了最后一袋泡面,想要加点营养,结果敲进去的鸡蛋是个坏的。 如果找工作都还顺利,手里还有几个Offer,那顶多是谴责下对方没有契约精神。但...
作 者 | Amber 最近,有位HR朋友遇到了一个难题。 公司有个员工,总是泡病假,还没办法用医疗期满解除劳动合同。 因为他的病假总是休两个多月,然后回公司上班。上一段时间,又提休病假,一提还是两个多月。而且还是医院开的正规病休单,真是一...
人对了,连空气都是对的
作者丨HRLogic编辑中心 嗨,这里是HR新逻辑-HRL 最近后台有HR留言:我们公司有位员工日常主打就是迷糊,一问三不知,教他就说会了,但做的时候错漏百出,挨批评时又十分真诚,让人很气但又没得说…… 看...
2023年HR的十大关键词
来源丨HR新逻辑  回首2023年,有太多值得分享和学习的要点,所以小逻辑特地为大家敬献「HR的10大关键词」 这10个热词,有HR的工作难点、也有让HR感到幸福的地方。 一起来看看有没有你吧~ 人工智能大模型 进入202...
裁员裁到大动脉?后果……
来源丨HR新逻辑  嗨,这里是HR新逻辑(HRL) 近日,一则“什么叫裁员裁到大动脉?”的话题冲上了知乎热搜榜首,超两千万次浏览。 什么叫裁员裁到大动脉? 有网友回答:就是公司按功劳簿裁员,将默默无闻有才...

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