文章 什么是变革型领导

　　变革型领导是继领导特质论、领导行为论、领导权变论之后，在上个世纪80年代由美国政治社会学家詹姆斯·麦格雷戈·伯恩斯在他的经典著作《领袖论》中提出的一种领导类型。伯恩斯认为传统的领导可以称为一种契约式领导，即在一定的体制和制度框架内，领导...

变革型领导

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文章 变革型领导理论的出现

　　世界经济不断发展，科学技术日益更新，在给全社会带来巨大财富的同时，这些进步也给社会带来了更多的不确定性，尤其是管理界，究竟什么样的管理才是目前最好的管理，至今没有定论，同样，什么样的领导行为或领导风格才是最佳的，也没有统一的意见。世界的...

变革型领导

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文章 变革型领导理论的内容

　　变革型领导理论具有很大的包容性，它对领导力的作用过程进行了广泛的描述，包含了领导过程中多层次多角度已有广泛基础的观点，是一门很有理论和实践意义的领导学理论。 　　总的来说，变革型领导理论把领导者和下属的角色相互联系起来，并试图在领导者与...

变革型领导

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文章 变革型领导的 转型领导的理论基础

　　与转型领导相关的理论有魅力领导理论(Theory of charismatic leadership)、愿景理论(Theory of visionary leadership)、层次需求理论(Theory of hierarchy ne...

变革型领导

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文章 变革型领导的 转型领导的内涵意义

　　(一)领导者改变组织文化及组织架构：此亦为巨观的转型领导。领导者运用权力以改变组织结构及组织文化。 　　(二)领导者勤与部属互动：此亦称之为微观的转型领导。领导者透过人际互动，影响组织成员对其信任、效忠和尊敬。

变革型领导

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文章 变革型领导的 转型领导的特质

　　1.转型领导强调领导者激发成员的工作动机，与提高成员需求层次。 　　2.转型领导重视成员个别化关怀与与成员自我实现的需求。 　　3.强调引导成员愿意付出额外的努力，让成员表现超越期望水准。 　　4.强调改变或引导优质的组织文化。 　　5...

变革型领导

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文章 变革型领导的 转型领导的行为层面

　　一、魅力领导者其重要的特质和行为 　　1.建构明确愿景 　　2.使用坚强、富情感的沟通方式表达愿景 　　3.愿意冒险和做自我牺牲，以达成愿景 　　4.对部属表达高的期望 　　5.对部属表达信心 　　6.塑造与愿景一致楷模角色的行为 　...

变革型领导

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文章 变革型领导行为对员工的影响

　　有充分的证据显示，变革型领导行为的每一个因素，包括领导能力、智力激励和个人化考虑与工作绩效有紧密的联系，并能预测员工的工作绩效。事实上，变革型领导行为鼓励下属完成较为困难的目标，从全新和多种不同的角度去解决问题，同时促进了员工的自我发展...

变革型领导

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文章 变革型领导行为的权变适用性

　　情境因素将缓冲变革型和交换型领导行为对绩效的影响。存在变革倾向和风险承受趋势的组织中，容易接受变革型领导者；相反，受传统的习惯、规章和法令所约束的组织中，常把对现状存有疑虑、完成任务时常寻求改进方法的领导者看作是缺乏稳定性，变革型领导者...

变革型领导

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文章 变革型领导的研究进展

　　变革型领导理论发展已有二十多年的历史，在国外对变革型领导的研究也越来越深入，国内对它的研究除了本土化的过程外，也作了一些深入的理论与实证的研究。 　　1.关于变革型领导的结构维度。 　　在台湾省，吴静吉、林合懋根据该地区的情况开发了第...

变革型领导

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