文章 什么是G当量

　　G当量是将不同行业、不同规模企业的管理水平换算为标准的管理指数，运用科学、规范的评价方法，对企业的管理水平进行定量分析，做出真实、客观、公正的综合评判。G当量着重于评价体系的可操作性，使企业能够在实际中运用G当量对企业进行自我诊断，找出...

G当量 作用

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文章 G当量的理论框架

　　G当量理论的构造框架主要包括以下六个部分： 　　1. 数学模型的选择和建立。 　　2. 指标体系的构建。 　　3. 指标逐级生成简化研究。 　　4. G当量实证分析，实证分析采取500强企业及其他经营业绩良好的非500强企业作为研究样本...

G当量 作用

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文章 G当量的研究思路

　　G管理模式认为，人、制度、创新在企业管理中至为重要，人是管理之本，制度是管理之法，创新是管理之源。因此G管理模式由三个变量组成：人、制度、创新，这三者之间不是简单地加权，而是一个互动的、协调的过程。人、制度、创新三者之间的互动形成了企业...

G当量 作用

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文章 G当量的计算

　　在得出某企业三个一级指标“人、制度、创新”的基础上，测算出该企业G当量的权重调整系数 (a 、b 、c) ，目的是对“人”、“制度”和“创新”三个因素在管理水平评估中所占比重的偏差进行调整；然后，根据 G 当量的计算方法（ G=aα+b...

G当量 作用

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文章 G当量的特点

　　G当量通过管理转化模型的构建，实现从企业经营指标到管理指标的转化，从而实现达到企业管理水平量化的目的。具体而言，G当量研究的独到之处主要体现在以下几个方面： 　　1、G当量基于G管理模式的研究，由专家设计出一套指标体系的框架，按照层次和...

G当量 作用

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文章 G当量的作用

　　G当量评价体系的作用： 　　(1) 企业能够使用G当量进行自我诊断； 　　(2) G当量为不同行业、不同规模的企业建立了统一的“度量衡”； 　　(3) 促使企业将短期利益同长远利益结合起来； 　　(4)通过建立一套科学并且经过实证分析的...

G当量 作用

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文章 G当量案例分析

　　案例：师资队伍管理 　　师资队伍管理工作不仅要让教师安,心工作,规范教学秩序,更重要的是让教师产生创新创造的欲望和热爱本职工作的情绪。“人制度创新”管理思想不仅能够在一定程度上实现师资管理的人性化、科学化、规范化,而且能够激励教师的创...

G当量 作用

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文章 G当量的相关书籍

　　郭咸纲.《G当量:关于管理最优境界理论的研究和探索》.广东经济出版社.2004-07

G当量 作用

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