文章 黑人的三个愿望：让员工知晓绩效目标

【内涵小笑话】 一个黑人行走在茫茫的沙漠之中，由于迷路多日，他准备的水早已一滴不剩，口干舌燥地行将渴死。就在生与死的边缘，他幸运地捡到了一个神灯，他有气无力地搓揉着神灯，片刻之后，他的眼前便出现了一个形状怪异的灯神。 灯神感恩戴德地对他说：...

管理者 绩效管理 公共关系 监控

赞同0  101浏览  0评论 考拉熊 2022-06-29 09:18

文章 或晋升或离开：如何面对员工关系两难处境

随着公司的进一步发展，许多外围事务如战略规划、法律顾问、公共关系、营销策划这些原先在国内闻所未闻的事也纳入了组织内部，各种相应的部门纷纷设立，提供了许多全新的主管和经理职位，一些有学历背景的青年因而得以直线上升成为“白领”阶层。因此，有关晋...

人才 管理 公共关系 法律顾问 营销策划

赞同0  102浏览  0评论 黑夜飞行 2022-06-29 09:26

文章 员工信任危机：如何增强企业的向心力

职位越高的员工对网络公司的信心越大。调查发现，在CEO、董事、总经理这些级别的员工中，认为在网络公司就业有安全感的占62.5％。中高层专业人员的不信任度明显高于其他层次的员工，中级专业人员表现最为明显。 由中国人力资源开发网进行的“中国企业...

人力资源 管理者 营销策划 公共关系

赞同0  97浏览  0评论 hyjhdd 2022-06-29 09:26

文章 职务说明书的内容

职务说明书的基本内容主要由以下几个方面构成： 1.基本资料 包括： ● 职务名称 ● 直接上级职位 ● 所属部门 ● 工资等级 ● 所辖人员 ● 定员人数 ● 工作性质 同时应列出职务分析人员姓名、人数和职务分析结果的批准人栏目。 2.工作...

活动 管理 公共关系 信息管理 人力资源

赞同0  134浏览  0评论 林妹妹 2022-06-29 09:32

文章 战略推进方式的分类

战略推进方式按表现形式，可以分为拓展型、稳健型、收缩型3种形态。 1.拓展型战略 拓展型战略是指采用积极进攻态度的战略形态，主要适合行业龙头企业、有发展后劲的企业及新兴行业中的企业选择。具体的战略形式包括：市场渗透战略、多元化经营战略、联合...

管理 企业资源 生产 公共关系 系统

赞同0  74浏览  0评论 wds注册 2022-06-29 09:39

文章 企业文化：象征性活动的影响

就像礼品是“礼节、礼貌”的象征，它既反映着中华民族特有的传统习俗，又能体现出礼仪在生活中无处不在。一个企业，也需要象征性活动来证明企业是有礼节、懂尊重的企业，这些活动就是企业文化的外部表现之一。 礼仪是现代社会公共关系的辅助手段之一，组织形...

广告 活动 招牌 公共关系 消费者

赞同0  94浏览  0评论 马路流星 2022-06-29 09:41

文章 危机公关的基本理念

在“危险期”中，企业倘若能及时采取有效措施，化解危机，就能迅速赢得公众的谅解，重新获得公众的信任，顺利渡过危难，获得新的生存机遇和发展机会。 危机事件的出现具有较大的随机性、突发性，无法预测，且来势凶猛。 因此，在危机管理中公关人员要在思想...

公共关系 危机管理 财务管理 生产

赞同0  126浏览  0评论 赛车手 2022-06-29 09:49

文章 危机管理：危机处理的基本对策

危机事件的发生对不同的公众产生的影响也不同，因此必须对症下药，针对不同的公众，根据其受影响的程度及其行为心理，采取不同的应对措施。 1.对企业内部的对策 迅速成立处理事件的专门机构。由一名主要负责人任机构领导，公共关系部门会同各有关职能部门...

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赞同0  124浏览  0评论 dregs 2022-06-29 09:50

文章 危机管理：危机处理的原则和程序

企业的发展过程中，避免不了危机事件的发生。所以，要掌握危机处理的方法，积极引导公众，缓和矛盾，理顺企业各方面的关系，促进企业的形象建设。 1.危机处理要兼顾的关系 （1）应急性与长远性的统一。危机公共关系处理主要是为了消除当前危机事件的影响...

公共关系 危机管理 宣传 消费者 系统

赞同0  125浏览  0评论 Z.spike 2022-06-29 09:50

文章 危机管理：危机转化与重塑形象

要重塑形象就要继续传播企业信息，表达企业重塑形象的决心和愿望。 即使企业采取积极有效的措施来处理危机，企业的形象和地位还是会受到不同程度的影响，不可能立即完全恢复到危机发生前的水平。公关危机对企业形象造成了损害，其不利影响会在今后企业的生产...

危机管理 企业公关 公共关系 活动 广告

赞同0  96浏览  0评论 linchiheng 2022-06-29 09:52