文章 波士顿矩阵图

波士顿矩阵是由美国大型商业咨询公司—波士顿咨询集团（Boston Consulting Group）首创的一种规划企业产品组合的方法。问题的关键在于要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化，只有这样企业的生产才有意义。 图1-...

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赞同0  52浏览  0评论 jerryho 2022-06-29 09:40

文章 波士顿矩阵酒类营销应用

问题 某一酒类经销商经营A、B、C、D、E、F、G，7个品牌的酒，公司可用资金为60万元。 经对去年后半年的市场销售统计分析，可发现： (1) B、C品牌业务量为总业务量的70%，同时这两个品牌的利润占到总利润的75%，也在本地市场上占着主...

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赞同0  109浏览  0评论 qys 2022-06-29 09:54

文章 制定公司层战略：波士顿矩阵

波士顿矩阵主要用于分析和规划企业产品组合。它主要用于分析如何使企业产品品种及其结构适合市场需求的变化，如何将企业有限的资源有效地分配到合理的产品结构中去，以提高企业的整体业绩。 波士顿矩阵的纵坐标表示产品的市场增长率，横坐标表示本企业的相对...

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赞同0  61浏览  0评论 chengxf1973 2022-06-29 09:54

文章 怎样具体应用波士顿矩阵：通用电气公司矩阵

通用电气公司（GE）在波士顿矩阵的基础上，于20世纪70年代开发了吸引力/实力矩阵。该矩阵也提供了产业吸引力和业务实力之间的类似比较，但波士顿矩阵用市场增长率来衡量吸引力，用相对市场份额来衡量实力，而GE矩阵使用数量更多的因素来衡量这两个变...

波士顿

赞同0  96浏览  0评论 hijackhan 2022-06-29 09:58

文章 如何在多项业务间分配资源：波士顿矩阵

多数公司同时经营多项业务，有的业务如“昨日黄花”，也有的如"明日之星"。为了使公司的发展能够与千变万化的市场机会之间取得切实可行的适应，就必须合理地在各项业务之间分配资源。在此过程中不能仅凭印象，认为哪项业务有前途，就将资源投向哪里，而是应...

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赞同0  71浏览  0评论 syshijia 2022-06-29 09:58

文章 如何运用波士顿矩阵

在充分了解四种象限产品的特点后，还须进一步明确各项产品单位在企业中的不同地位，从而进一步明确其战略目标。通常有四种战略目标分别适用于不同的产品，具体内容如表1-1所示。 表1-1 四种战略目标 雀巢公司（NESTLE）案例 成立年份（Fo...

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赞同0  108浏览  0评论 bluesxiang 2022-06-29 10:03

文章 波士顿矩阵的应用法则

按照波士顿矩阵的原理可知： 产品的市场占有率越高，其创造利润的能力越大；销售增长率越高，为了维持其增长及扩大市场占有率所需的资金也越多。这样可以使企业的产品结构实现互相支持、资金良性循环的局面。波士顿矩阵的基本应用法则如表1-1所示。 表...

波士顿

赞同0  98浏览  0评论 运营大秘籍 2022-06-29 10:03

文章 波士顿矩阵运用的基本步骤

（1） 核算企业各种产品的销售增长率和市场占有率 销售增长率可以是本企业的产品销售额或销售量增长率；时间可以是一年或是三年以至更长时间。 市场占有率可以是相对市场占有率或绝对市场占有率，但是要用最新资料。其基本计算公式为： 本企业某种产品绝...

波士顿

赞同0  65浏览  0评论 zzlzss 2022-06-29 10:04

文章 波士顿矩阵基本原理

波士顿矩阵实际上是一个 “2 ×2”的坐标图，在坐标图上，以纵轴表示企业销售增长率，以横轴表示市场占有率（以企业产品的市场占有率除以同业最高的市场占有率而获得），各以10％和20％作为区分高、低的中点，将坐标图划分为四个象限，依次为 “问号...

波士顿

赞同0  77浏览  0评论 成功执念 2022-06-29 10:04

文章 波士顿矩阵区分的四种产品组合

波士顿矩阵是将组织的每一个战略事业单位（Strategic Business Unit，简称SBU） 标在一种二维的矩阵图上，从而显示出哪个SBU能提供高额的潜在利益、哪个SBU是组织资源的漏斗，并区分出四种产品组合，具体内容如表1-1所示...

波士顿

赞同0  48浏览  0评论 ayan0513 2022-06-29 10:04