授权管理

授权管理

授权管理,火鲤鱼企服为你提供授权管理相关企业信息,包含授权管理相关问答、授权管理相关文章、授权管理介绍、授权管理商家信息、授权管理相关服务信息等企业所需综合内容服务。

共 100 讨论,7天新增2个讨论,30天新增5个讨论

综合 问题 文章 简介
文章 授权管理：充分信任是授权的基础
亚太公司的员工们感到他们的管理者和公司在发生着某种变化，在变化之初，他们曾经带着迷惑，甚至有些不太习惯。 亚太公司属于那种一切都很平常的公司，员工们领着一份不算丰厚，但也说得过去的薪水；做着不很轻松，但也没什么压力的工作，一切都平平淡淡，员...
管理者 办公室 授权管理 亚太
文章 授权管理：授权中存在的误区
从管理者方面来说，要防止以下授权的误区： 1.不愿授予下属权力 （1）自认为自己能干，认为下属能力不足或经验不够，不足以担当更大的责任，不愿授予下属权力。 （2）主管怕授权太多，威胁到自己在组织中的地位。 （3）主管权力欲过大，认为管理越多...
管理者 授权管理 活动 管理
文章 授权管理：让下属全部行动起来
柯维博士认为：“现代社会许多大小公司的老板、部门主管早已被信息、电讯、文件、会议压得透不过气来。几乎任何一项请求报告都需要他们审阅，予以批示，签字画押，他们为此经常被搞得头昏眼花，根本无法对公司重大决策做出思考，在董事会议上他们很可能是最为...
办公室 管理 授权管理 管理者 纽约
文章 授权管理：不要成为下属的下属
“授权是由管理者指向下属的吗？”管理者们从来不曾怀疑这一点，尽管授权类的书籍不厌其烦地告诉人们：“授权是主管和下属的互动，是一种‘团队游戏’。”但这并不能改变一个事实：授权标志着主管将自己手中的权力部分地转移到下属手中。真正令人奇怪的是，管...
管理者 授权管理 办公 建筑工程 美国
文章 授权管理：完成授权需要三要素
所谓授权，是指将分内的若干工作交给下属去做。授权行为主要是由以下三个要素构成的： 1.工作指派 一般管理者在指派工作时，往往只做到令下属获悉工作性质与工作范围，而未能令下属了解他所要求的工作成效。这一点可以被视为管理过程中的一大败笔，因为一...
管理者 管理 授权管理 人力资源
文章 授权管理：有些事不适合放手
对于管理者而言，以下的这些工作可以考虑分配给下属去做： 一是可以提高下属办事能力的工作，比如收集某些统计数据、重新检讨该部门的工作量、提出对于未来发展计划的建议等。 二是必须是赋予一件完整的工作，而且有明确的责任归属。如果只是要他们来“蹴一...
管理者 授权管理 生产 人才 办公
文章 授权管理：授权授给什么样的人
授权必须授给以下12种人。 1.及时向管理者报告处理好的问题的人。自己处理好的问题，他总能有时间向管理者报告，使管理者了解实情，不至于做出错误的判断，或是在会议上出现尴尬。当然，他还知道有些事情无需一一向管理者报告。但是原则上可称为“问题”...
管理者 授权管理 人才 管理 办公
文章 授权管理：分工是授权的真谛
一位美国企业家说：“身为一个主管，应该明白想逼死自己最快的方法就是大权一把抓。”美国著名的社会学家怀特说：“世界上最困难的事情是什么呢？就是把一件你很拿手的工作交给别人，再眼睁睁地看着他把事情搞砸，而你却还能心平气和地一言不发。” 1.合理...
管理者 管理 授权管理 美国
文章 授权管理：有效授权的实施过程
授权时，不仅要讲究技巧，更要注重实施的过程，从各个环节确保授权的有效实施。 1.把任务标准化 当团队完全由管理者来推动其运行时，任务和他想要达到的目标存在于他的大脑中，这可能是模糊的，当他把一个具体的环节交代给团队成员去完成时，他没有必要向...
管理者 代办 推广 授权管理 系统
文章 授权管理：防止失控的方法
成功的管理者授权不会失衡。也就是说，在自己领导的组织系统内，对多个下属授权，权力要分布得合理，不能偏轻或偏重。如果对某个下属授权较多，则必须考虑他的威望及能力，是否为其他下属所接受。无根据的偏重授权，以个人感情搞亲疏性授权，是万万不可取的。...
管理者 授权管理 系统
发讨论
写文章
话题日志

1 人关注该话题

热门话题

抖音

短视频

知识产权

市场营销

攀枝花

火鲤鱼 © 2024 专注小微企业服务 冀ICP备09002609号-8